However, as you can imagine, you’re not the only one trying to take advantage of this opportunity!

We have thought of you and offers some tips and tricks so that you can give the best possible impression.

1) Preliminary stage

2) During the fair

3) Questions

4) At the end of an interview

To know more about this article click on this following link:  Job seekers: top 4 tips for a job fair

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Vidéo du salon Afrique plein Emploi

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En Mars 2000, le journal The Economist mettait en page couverture ce que nous considérions être l’une des couvertures les plus choquantes de notre époque. Il y montrait un enfant soldat sur un fond de carte de l’Afrique, avec le titre suivant “Le continent sans espoir.” Une décennie plus tard, en janvier 2011, The Economist a révisé sa vision sombre, appelant les pays de l’Afrique “Les Rois Lions.”

Cette volte-face reflète la transformation remarquable du paysage des affaires en Afrique. Alimentée par les besoins en ressources de l’Asie, l’Afrique a connu une croissance réelle rapide – des taux supérieurs à 5% par an (données du FMI) – au cours de la dernière décennie. Mais le point intéressant ici est que cette croissance ne se limite pas au secteur des ressources naturelles; l’augmentation de l’activité économique a entraîné le développement des secteurs complémentaires.

Et voici le point intéressant qui en ressort: d’ici 2020, 128 millions de ménages (600 millions de personnes) auront atteint la classe de consommation, selon les estimations de McKinsey. Certes il ne sera pas au niveau de la classe moyenne globale, dont les revenus sont à plus de $ 70 000, mais demeurera au-dessus du niveau de subsistance requis, l’achat de soins de santé, alimentation, éducation, transport, et de divertissement.

Par conséquent, les grandes multinationales ont commencé à regarder l’Afrique sous un nouveau jour. S’il y avait eu une tendance dans le passé de rejeter ces marchés comme stratégiquement peu important et simplement de les servir avec des technologies en déclin, de nombreuses entreprises utilisent désormais ces marchés comme sources de croissance et d’innovation.

Tel fut le cas de General Electric. Au début de l’an 2000, à un moment où la plupart des gens ont eu peur de parier sur la région, GE a décidé de créer une stratégie pour l’Afrique, et a chargée Yibrah Tesfazghi, ressortissante érythréenne, de l’élaborer. Pour ce faire, elle et son collègue Martin-Leke Swaady (l’un des auteurs de ce blog) ont développé ce qui fut connu comme le cadre Africa :

Assemblage  des ressources (Assembling the resources): création de la “Dream Team” des entrepreneurs africains qui avaient la passion, les traits de leadership pertinents, et les compétences nécessaires.

Tâtonner le terrain (Feeling the ground): prospecter le marché et aller dans les endroits les plus inattendus pour identifier et quantifier les opportunités, évaluer les risques commerciaux et politiques, comprendre la dynamique du marché et établir des liens stratégiques. Etre sur le terrain était indispensable afin de faire le saut entre une connaissance vague du potentiel économique à une évaluation objective des opportunités d’affaires.

Etablir la stratégie gagnante (Realizing the winning strategy): traduire les données recueillies en information “facile à assimiler” pour le siège social et définir la stratégie de commercialisation pertinente et gagnante (proposition à forte valeur ajoutée, différentiateurs clés, la priorisation de marché sur le terrain, y compris le calendrier, l’urgence, meilleurs options).

Influencer les intervenants internes et externes en élaborant des plans détaillés d’engagement.

S‘engager à une exécution systématique (Committing to systematic execution): transformer les idées en action suivi d’une exécution continue.

Accélérer le ” QI commercial ” de GE Afrique: accéder un niveau plus profond de la compréhension des clients (en fonction des besoins de segmentation, de tarification, d’innovation) afin de mieux répondre à leurs besoins.

En appliquant ce cadre GE est devenu une partie essentielle de l’histoire de la croissance en Afrique. Jadis présent uniquement dans le secteur pétrolier et gazier, l’ensemble des activités de GE sont désormais représentés à travers le continent, avec des activités qui comprennent la fabrication et la formation.

Votre entreprise a-t-elle déjà sa stratégie africaine ?

Source: http://blogs.hbr.org/cs/2011/10/the_african_opportunity.html

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Quant aux vidéos de l’évènement, il vous suffit de cliquer sur : AFFUTJOB TV

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This guide is divided as follows:
• A quiz to help you make a quick diagnosis of your organizational practices in terms of recruitment in Africa.
• An environment analysis
• A summary of recruitment channels
• Case study
• Recommendations

Download the guide

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Ce guide est réparti de la manière suivante :

• Un questionnaire pour vous aider à effectuer un rapide diagnostic de vos pratiques organisationnelles en terme de recrutement en Afrique.

• Une analyse de l’environnement

• Une synthèse des canaux de recrutement

• Etude de cas

• Recommandations

Pour en savoir plus cliquer sur le lien suivant: guide pratique

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Here they are:

By mail :

Mass mailing hundreds of resumes to untargeted companies rarely gives good results. Large companies receive several resumes every week and if no position is available it is likely that the document will be stored or placed carefully in the collecting tray.

We should use this method only in cases where the employer is outside of our region, when he specifically says he cannot personally receive resumes or when there is only a mention of a PO Box.

By fax :

Fax can be used to quickly send a CV but it is better to have the name of the recipient or it could land in other hands. It is suggested to send also a copy of the resume by mail as soon as possible.

To know more: click on this following link: Full article

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MEETING INFORMATION

Nothing beats a good contact for further information about a position and/or the company. There is nothing more rewarding than talking to someone who works in the company where we are applying. This person will be able to give you information on specific products or services, the management philosophy and the people who work in your department of interest.

A person who holds the kind of position you would like to hold could be of great resource to describe a typical day of work, with the required skills and the issues you’ll be dealing with, etc…

To know more click on Full article

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Par courrier[1]

L’envoi massif de centaine de curriculum vitae à des entreprises mal ciblées donne rarement de bons résultats. Les grosses entreprises reçoivent plusieurs curriculum vitae à chaque semaine et si aucun poste n’est disponible il est fort à parier que le document sera classé avec soin ou rangé dans le bac de récupération.

On devrait utiliser cette méthode dans les seuls cas où l’employeur est hors région, quand il précise qu’il ne peut par recevoir les cv en mains propres ou quand on ne mentionne qu’une boîte postale.

Par télécopieur

Le télécopieur pourra être utilisé pour envoyer rapidement un cv mais il est préférable d’avoir le nom de la personne qui le recevra sinon il risque d’arriver dans d’autres mains. On suggère d’envoyer une copie papier du cv par la poste le plus tôt possible.

Pour en savoir plus: cliquer

[1] La recherche d’un emploi, ça s’apprend ! Service de placement – Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue

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